25+年の実務経験
9カ国での事業運営
5+業界での実績
2009年設立
オペレーションの規律財務の明晰さ人材の整合持続可能な収益性。
HRは間接部門ではありません。正しく設計すれば、事業を動かす原動力になります。人材に関するあらゆる意思決定は、売上・利益率・生産性、そして事業の継続性に結びついていなければなりません。
事業内容
人・パフォーマンス・利益を結びつける戦略アドバイザリー。
経営コンサルティング
CEO・創業者・投資家のための戦略立案、事業再構築、コスト最適化のアドバイザリー。
詳しく見る →HRビジネスパートナリング
P&Lと連動した人材戦略 — 売上計画と予算に基づく要員計画を策定します。
詳しく見る →チェンジマネジメント
明確さ・能力・組織文化を軸に、組織変革を推進します。
詳しく見る →組織再編
俊敏性、コスト効率、持続的成長のために組織を再設計します。
詳しく見る →人材採用
エグゼクティブサーチから体系的な人材パイプラインまで、成果を出すチームをつくります。
詳しく見る →就労ビザ・移住コンサルティング
国境をまたぐ事業運営のための駐在員管理と法令遵守をサポートします。
詳しく見る →
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