서비스
모든 프로젝트는 하나의 원칙에서 출발합니다. 사람에 관한 결정은 곧 비즈니스에 관한 결정이라는 것입니다. 다음 여섯 개 분야에서 측정 가능한 성과를 제공합니다.
경영 컨설팅
이런 분들께 적합합니다: 구조 조정, 비용 최적화, 사업 확장을 위해 경험 있는 파트너가 필요한 CEO, 창업자, 투자자.
- 사업 구조 조정 및 비용 최적화 전략
- 손익 관리 및 예산 전략 지원
- 거버넌스, 표준 운영 절차(SOP), 컴플라이언스 체계 구축
- 상업 협상 및 계약 자문
더 효율적인 운영, 더 탄탄한 거버넌스, 재무적 명확성에 기반한 의사 결정.
HR 비즈니스 파트너링
이런 분들께 적합합니다: 상근 임원 채용 없이 시니어 HR 리더십이 필요한 성장 기업.
- 매출 계획과 연계된 인력 계획
- 성과 기반 인센티브 및 보상 체계 설계
- 승계 계획 및 핵심 인재 유지
- 노사 관계 자문 및 사내 징계 절차(Domestic Inquiry) 주관
매출, 마진, 생산성을 직접 견인하는 인사 전략.
변화 관리
이런 분들께 적합합니다: 새로운 리더십, 새로운 시장, 새로운 운영 모델 등 전환기를 겪고 있는 조직.
- 조직 혁신 계획 수립 및 실행
- 경영진 대상 리더십 자문
- 전환기 조직 문화와 역량 구축
- 비즈니스 성과와 연계된 직원 몰입 프로그램
구성원이 받아들이고, 성과로 측정되는 지속력 있는 변화.
조직 개편
이런 분들께 적합합니다: 성장으로 기존 조직 구조가 한계에 이르렀거나, 역량 손실 없이 비용을 줄여야 하는 기업.
- 민첩성과 비용 효율성을 위한 조직 재설계
- 엄정하고 공정한 인력 감축 전략
- 매출 성장과 연동된 보상 모델
- 해외 지사 설립 및 중앙집중식 HR 관리
전략에 부합하는 조직 — 적재적소의 인력과 적정한 비용 구조.
채용
이런 분들께 적합합니다: 첫날부터 성과를 내야 하는 팀을 만드는 기업 — 핵심 인재부터 영업 조직 전체까지.
- 임원 및 핵심 포지션 서치
- 영업·운영 조직 구축
- 체계적인 온보딩 및 교육
- 성장 계획에 맞춘 인재 파이프라인
역량과 조직 적합성으로 선발하고, 체계적으로 유지하는 팀.
이민 컨설팅
이런 분들께 적합합니다: 국경을 넘어 인재를 이동시키는 외국인 투자자와 지역 기업.
- 주재원 관리 및 취업 비자 컴플라이언스
- 규제 및 법정 제도 대응
- 9개국 실무 경험에 기반한 해외 사업장 설립
- 다국가 팀을 위한 중앙집중식 HR 관리
처음부터 제대로 되는 국가 간 인력 이동 — 규정을 준수하며, 빠르고, 예측 가능하게.